当前，由于市场价格低迷，钢厂出厂价格与市场价格倒挂。国有钢铁企业中已有近半数钢企陷入困境，民营钢铁企业也有3成陷入亏损。那么，2012年钢铁行业如何应对低谷?
调整产业结构转变发展思路
钢铁业进入低利润时代。2011年9月份后国内钢市一直持续低迷行情，贸易商、钢厂均表示亏损严重，这是市场的调控。真实的市场逼迫钢铁行业必须想办法自救，业界早已流传大量贸易商纷纷选择“逃离”钢市，另谋他业。
在这种情况下，正是国家抓紧实施产业结构优化的大好时机。中国作为钢铁生产大国，但却一直与钢铁强国无缘，究其原因，在于中国的高端钢材少，而低端产能过高所致。随着时代的发展，各行各业对用钢的质量提出新的要求，节能减排对用钢的质量也提出了更高的门槛。
因此，要优化产能升级，组建兼并重组低产能企业，打造高端产能，增强钢企在市场的竞争力，同时也避免越来越严重的同质化竞争。
优化产业布局打破区域桎梏
合理调整产业布局，国家在“十二五”规划之中，明确提出开发湛江精品钢材基地的规划，进一步优化全国区域的产能结构布局。
除产能的区域间规划尤为重要外，钢材品种间的产能布局更加迫切。市场经济时代，我们生产什么，应当根据市场需求而定，而不是计划经济模式;钢厂只有在充分了解下游行业需要的详细钢材品种乃至规格后，有计划地进行针对性生产，保证产品的渠道通畅的同时，合理减少生产间不必要消耗;同时，钢市也能降低部分产品的过量产能带来的库存浪费。
规划产业链布局有效控制成本
单一做钢材的企业，目前已经陷入困局。在高成本、高产能、低需求的压制下，2011年国内钢铁行业可谓是苦不堪言。如何在这种困境下增强自身的生存能力显得尤为重要。钢铁企业必须拓宽产业链，多方位自救。
在年内，生产钢材的不赚钱，卖钢材的也不赚钱，倒是依附钢材生存的流通企业、仓储加工企业依然活跃。
因此，钢厂需要走产销“一条龙”服务，需要从客户的个性化定制生产服务下功夫，需要在成本上进行控制。铁矿石价格高位盘剥大量利润，钢厂应当在改进技术，合理利用废钢的同时，更多地“走出去”。通过海外寻矿，海外生产等摆脱三大矿山的盘剥，节约成本的路子，也要改变以产定销的模式为以销定产;跟着下游客户的个性化需求制定新的生产流程，保障市场份额从而扩大市场占有量。
多元化销售渠道创造新增长点
作为钢市主体的广大贸易商，更加需要摆脱“赚差价”的思想，向客户的挖掘，到钢材的流通、仓储、深层次加工等服务型企业发展。在坚持钢铁主业的同时，努力拓展钢铁物流、深加工的产业经济延伸，形成“一条龙”式的产业完全服务型，提升自我的竞争力。
在市场上，钢贸企业需要改变此前的“提篮子”市场模式，改变传统的“跑市场”，拼“酒桌”的业务方式，寻求更加多元化的方式扩宽销售渠道，充分利用互联网信息时代的高速化特征。合理利用正在快速成长的互联网电子商务工具，把企业的业务突破区域限制，向全国乃至全球市场进军。
总之，有效规避市场风险，发展多元化思路，面对低需求的时代到来，中国的钢铁行业总会走出自己的特色道路。
