近日，宝钢股份发布了2016年降本增效最佳实践案例，选取了10个优秀案例进行展示，并表彰了“金芝麻奖”和“银芝麻奖”。宝钢股份党委书记诸骏生参加发布会。
为了发动员工立足岗位，围绕“降本增效、效率提升、机构精简”三个主题开展工作，今年年初，宝钢股份组织开展了“三聚焦、两促进”劳动竞赛，涌现了一大批优秀案例，涉及生产一线、市场营销、科技研发等领域。发布会上，围绕管理降本、管理协同、芝麻奖、劳动效率提升、市场增效等方面，宝钢股份资材备件采购部、能源环保部、湛江钢铁、黄石公司等10家单位展示了降本增效最佳实践案例。
今年，为了助推成本削减三年目标的完成，宝钢股份开展了班组岗位降本在行动“芝麻奖”评选活动。按照“易忽视、易实施、易推广”的原则，“芝麻奖”鼓励一线员工在岗位上自动自发，为降本增效争做贡献。评选活动开展以来，得到了广大员工的广泛认同和积极响应，共产生3000多个降本案例。按照“自动自发、推广应用程度、认同度和行为养成、一定的经济效益”四个评价维度，宝钢股份精选出10个“金芝麻奖”和12个“银芝麻奖”。炼钢厂“万向轴修旧利废”、宝日汽车板“液位计巧修复”、运输部“延长马迹山港输送带使用寿命”等成果获得“金芝麻奖”。
诸骏生表示，今年以来，宝钢股份成本削减成果远超预期，为公司提升盈利能力打下基础。降本增效，“西瓜”要抱，“芝麻”也要捡，人人都要争做成本改善当家人。上下同欲，聚沙成塔，要形成成本改善的长效机制，全力以赴做好三年成本削减等各项工作，为全面实现宝钢股份生产经营目标作出更大贡献。
