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首钢钢铁板块2024年1-9月经营活动分析会召开

来源:  朱国森、孙维壮、刘建辉、贾向刚围绕落实集团经营方针、强化协同能力、关注现金流、提高“制造+服务”能力、降低成本费用等日常经营生产管理工作提出具体要求 编辑:中钢网 2024年10月21日 9:23:00 打印

  邱银富强调,咬定全年目标不放松,真抓实干、迎难而上,打好四季度收官战。

  近日,首钢钢铁板块2024年1-9月经营活动分析会在陶楼召开。集团领导邱银富、朱国森、孙维壮、刘建辉、贾向刚参加会议。

  会上,中国钢铁工业协会、国泰君安证券两名专家紧扣当前宏观经济和行业发展的关键问题,分别作专题辅导。股份公司汇报钢铁板块1-9月经营活动分析;技术研究院、通钢公司、水钢公司、长钢公司分别作专题分析汇报;股份公司采购中心、营销中心和首钢国际分别作外部形势分析。

  邱银富总结了钢铁板块整体经营情况,对取得的成绩给予肯定。他指出,今年1-9月份钢铁板块工作呈现亮点多,产品结构展现了一定的抗周期能力、“四个极致”管理展现了一定的内部工作水平、绿色低碳发展体现行业担当、“一引领两融合”实践活动展现了钢铁板块对集团要求的一以贯之、钢铁板块为稳定集团生产经营大盘作出贡献,彰显了主业担当。

  在分析钢铁板块存在的问题后,围绕下一步工作,邱银富强调,要认真落实市委市政府工作部署要求,咬定全年目标不放松,真抓实干、迎难而上,打好四季度收官战。一要深化“三个规律”认识运用,提升精准决策水平,持续改善经营管理水平。要全面客观冷静看待当前经济形势,清晰地了解所处行业发展趋势、市场需求变化、政策环境影响及技术进步方向,深化对“三个规律”的认识,抢抓机遇、做好内部工作、对冲市场压力。

  二要坚持“八个注重”经营方针,奋力完成全年目标任务。各单位要锚定年初集团“两会”重点工作任务不动摇,鼓足干劲,全力冲刺,确保全年任务交账,争取更好的经营结果。要稳住经营基本盘,坚持“三个三”经营策略,实现经营现金流持续稳定;落实“四个极致”管理要求,提高效率效益;践行“一引领两融合”,持续优化产品结构。要深化提质增效,实现企业更高效率、更有韧性、更可持续发展。要科学编制“十五五”规划和明年预算,进一步明确产业发展和定位。

  三要坚持全面从严治党,推进党建与经营生产深度融合。要强化组织领导,进一步发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用;落实全面从严治党责任,以良好的政治生态保障集团公司高质量发展;党建工作要与经营生产工作深度融合、与重点难点堵点工作深度融合,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保各项工作顺利进行,全面完成全年目标任务。

  邱银富还对冬季安全环保工作提出明确要求,他强调,各单位要抓好安全生产主体责任落实,严格执行各项规章制度,做好冬季防火、防寒、防冻以及煤气水封检查等专项工作,确保安全稳定。

  邱银富强调,面对复杂多变的市场环境和外部形势,要切实增强责任感和紧迫感,全力以赴做好四季度工作。各级领导干部要统一思想、凝聚共识,发扬担当精神,坚持问题导向、目标导向、结果导向,深入一线,主动靠前,做好现场调研,从细处着手,不断发现问题、解决问题,务实功、出实招、求实效,抓铁有痕、踏石留印抓好工作落实。

  朱国森、孙维壮、刘建辉、贾向刚围绕落实集团经营方针、强化协同能力、关注现金流、提高“制造+服务”能力、降低成本费用等日常经营生产管理工作提出具体要求。


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