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 宝钢董事长反思：“供不应求”下的思维定势及工作惯性不适应“供过于求”的市场

    从宝钢集团获悉，宝钢董事长徐乐江面对宝钢员工提出了一连串问号：为什么过去习以为常的一些做法面对急剧变化的市场显得不灵了？这几个月来“市场给我们上了怎样的一课”？经过反思，他认为，在“供不应求”下形成的思维定势和工作惯性，在“供过于求”的市场中明显暴露出不相适应的问题。

    据了解，在此次全球金融危机中，宝钢受到很大冲击，供求关系发生剧变，产量、销量急剧下滑；库存大幅上升，而现金流动严重趋紧；长期协议合同内的采购和运输成本由过去的优势变成了巨大的压力。由于销量和价格下跌、库存高企、成本不匹配，对宝钢的经济效益带来了极大的影响。

    在宝钢2009年工作会议上，徐乐江指出，长期的“卖方市场”，逐渐使宝钢淡化了对经济和市场有其自身周期和规律的认识，忽视了市场波动的风险。在这次突如其来的金融危机面前，那些在市场“供不应求”的形势下习以为常的管理体系和惯性的工作方式，在“供过于求”的市场形势下明显暴露出不相适应的问题。

    据介绍，宝钢已决定，建立“倒逼机制”，以适应市场和发展战略的需求。徐乐江说，变化的经济环境需要能适应变化的管理体系。谁能更好地适应，谁就能在变化的时候展示出强大竞争力。绝不能幻想着“不用多久又可回到老路上去。”

    宝钢集团已明确表示，虽然走出困境尚需时日，但宝钢坚持钢铁主业发展的战略不会变，2012年实现年产钢8000万吨规模的战略目标也不会变。